SANTÉ MENTALE : Gestion des talents, Autisme et Innovation !

Salut à tous,  

Du site Les Affaires : Embaucher des candidats «différents» ou le principe du Pissenlit !

   ¨ Tels les pissenlits dans un beau gazon vert, les personnes différentes au plan comportemental ou neurologique, ne trouvent guère de place dans des équipes bien rodées, cohésives et efficaces. Bref, de la mauvaise herbe !

  Faux, nous rappellent les dirigeants du géant mondial de l'informatique SAP AG. Pour preuve, la société poursuit une politique d'embauche de candidats « bénéficiant d'autisme » ou autres formes de dérèglements neurologiques.

   Avantage concurrentiel, innovation technologique et création de valeur obligent! L'objectif initial: 1% des effectifs mondiaux à l'horizon 2020 se verront confier des « responsabilités » expérimentales et créatrices: vérification de logiciels, élaboration d'algorithmes, schémas de diagrammes, notamment.

   Citoyenneté corporative ou stratégie différenciée de création de valeur? « Nous partageons la conviction que l'innovation technologique émerge le plus souvent à la marge du conformisme.

   Ainsi, en privilégiant des personnalités limites, nous augmentons notre capacité de redéfinir l'avantage concurrentiel dans nos champs d'activités de transferts technologiques et de transferts de savoir », affirme l'un des dirigeants de SAP.

   La démarche consiste à repérer les « meilleurs au monde » pour effectuer des activités  requérant un potentiel de créativité élevée et des façons de voir inédites ou plus difficiles pour des intelligences normales... En un mot, le talent spécialisé, « ex-centrique » et faible en besoin d'interaction sociale et de collégialité professionnelle, est une matière première (la grise) recherchée¨...  ( Lire l`article au complet )

http://www.lesaffaires.com/blogues/gilles-cloutier/gestion-des-talents-autisme-et-innovation--embaucher-des-candidats-differents-ou-le-principe-du-pissenlit/569699

Pégé